Everything DiSC®、ProfileXT™、CheckPoint 360°といった人材アセスメントと、心理学×企業経営を横断する知見で、人や組織の違いを可視化し、対話と学習の場づくりを通じて、リーダーシップと組織の変化を支援します。
原田貴司は、各種人材アセスメントを通じて、社員の個性を活かし可能性をひらくエグゼクティブ・コーチ／組織・リーダーシップ開発ファシリテーターです。HRD株式会社の正規パートナーとして、世界的な企業で使われてきた人材アセスメントツールを、心理学×企業経営の横断的知見と組み合わせて提供します。安心して話せる対話と成功体験にこだわる伴奏で、人と組織の可能性も着実に形にする。それが、経営者や人事責任者に選ばれる理由です。
拠点
東京・日比谷 帝国ホテルタワー
対応エリア
全国対応・オンライン会議による初回相談を歓迎します。
代表者
原田 貴司 JADP認定エグゼクティブコーチ／JADP認定上級心理カウンセラー／米国公認会計士／個人投資家 元スペシャルオリンピックス日本 認定コーチ（全国大会優勝）
事業形態
個人事業主
加盟・認定
HRD株式会社 正規パートナー 一般社団法人 日本金融教育支援機構 正会員・認定講師
経営層や人事責任者の皆様からよくいただくご相談のテーマです。いずれも、パーソナリティ心理学の知見を土台に、高い信頼性と妥当性が科学的に裏づけられた、世界のトップ企業に選ばれている人材アセスメントを活用することで、解決につなげていきます。
離職率や生産性といった指標だけでなく、従業員が「自分は大切にされている」と感じながら、いきいきと働ける職場づくりを進めたい。
誰がどのような環境や役割で力を発揮できるのかを、価値観と行動傾向の両面から見極めたい。
選抜から育成、コーチングまでを一貫して運用し、リーダーや後継者を継続的に育てていける仕組みが欲しい。
成果を上げている営業社員の行動傾向を可視化し、組織全体で共有できる育成と評価の軸を持ちたい。
人的資本経営に取り組みたいが、自社では何から始めればよいのか、効果的な進め方や優先順位が分からない。
HRD株式会社の正規パートナーとして提供する人材アセスメントを、それぞれの組織課題に応じて単発・組み合わせのいずれもご相談いただけます。
対象 ─ 新入社員から経営層まで、組織で働く全員。
人の行動特性を「D（Dominance）主導」「i（Influence）感化」「S（Steadiness）安定」「C（Conscientiousness）慎重」の4つのスタイルに分類・分析することで、自己理解だけでなく他者理解を深め、相手との適切なコミュニケーションを促進します。また、自分と他者の違いを尊重して関われる組織文化の醸成につなげます。新入社員研修からエグゼクティブの相互理解まで、段階的に展開できる、世界中で活用されてきた基幹アセスメントです。
対象 ─ 人事部・部署単位の採用と配属判断。インターン、候補者母集団の大規模測定にも。
認知力・行動特性・職務適性の三つの軸から、候補者と職務とのフィット度合いをデータで可視化します。母集団が大きいほど精度と再現性が高まる設計のため、新卒採用や全社的な人事の意思決定基盤として機能します。
対象 ─ 部下を持つマネージャー、経営幹部、次世代リーダー候補。
上司・同僚・部下などからの多面的なフィードバックで、リーダーシップの現在地を可視化します。結果はエグゼクティブ・コーチングや上司との対話に自然につなげることができ、リーダー自身の行動変容を中期的に伴走しながら支援します。
対象 ─ 営業部門の責任者、営業マネージャー、営業担当者。
79の営業行動特性から、成果を上げている営業社員に共通する要素を抽出します。営業組織の育成と評価の軸を、データにもとづいて科学的に整えたい企業に適したアセスメントです。
社会貢献活動
私は、日本で初めて「財閥」という言葉が使われた「甲州財閥」の「総帥」として知られる人物の玄孫にあたります。甲州財閥は、一族支配の巨大財閥とは違い、決して組織だったものではなく、山梨県出身の実業家がゆるやかなネットワークでつながり、社会に必要な事業を興し、地域のために資金や知恵を循環させる文化のようなものであったとされています。その文化を受け継ぎ、日本金融教育支援機能の認定講師として、お金の本質を次世代にやさしく伝える活動に従事しております。
※法人向けの研修も提供可能ですので、お問い合わせください。
HRD社の著作権配慮により、各アセスメントの詳細図版・診断結果サンプルはサイトに掲載しておりません。詳しい内容や活用方法はお気軽にお問い合わせください。
サービスについて相談する→
Everything DiSC®、ProfileXT®、CheckPoint 360°™といった人材アセスメントを、国内で正規に展開する HRD株式会社のパートナーとして提供。世界中で使われてきたアセスメントを、正規ライセンスのもと安心してご活用いただけます。
心理学の専門性に、企業経営の視点を重ねます。 ビジネスモデルや収益構造を理解したうえで、アセスメント結果を経営や人事の議論に活かせる形で整理し、対話を進めていくことを大切にしています。
フィリップモリス、オラクル、JPモルガンといったグローバル企業の日本法人で新卒採用、オンボーディング、研修、コーチングを中心に人事業務全般を歴任したほか、ENEOSグループ中核企業で経営戦略の企画と実行に従事。グローバルスタンダードと日本企業の現場感覚を融合して知見をご提供します。
スペシャルオリンピックスのコーチとして、チームを日本一に導いた経験があります。選手一人ひとり個別対応の上で、個人の可能性を見出し、強みを引き出し、チームを一段上の成果へ導く実践知を、企業の組織開発にも活かします。
「このテーマ、誰かに相談していいのか迷う」 そんな段階からでも、大丈夫です。 答えは、すでに貴社とそこで働く一人ひとりの中にあると考えています。 人事として抱えている感覚や迷いを一緒に言葉にしながら、 その答えに安心して向き合えるよう、対話でそっと寄り添い、伴走します。
スペシャルオリンピックスのコーチとして選手を支えていたときも、企業で新卒採用・研修をしていたときも、気づくと周りに人が集まっていました。その経験を土台に、安心して本音を話せて、一歩前に進む勇気が持てる成長の場をつくります。
原田 貴司
TAKASHI HARADA
高校卒業後に単身渡米。アメリカの大学を卒業後、国会議員(後に総理大臣を務めた人物)秘書や外資系保険会社等を経て米国公認会計士資格を取得。会計事務所にて監査業務に携わる傍らクライアント企業経営者にエグゼクティブ・コーチングを提供したほか、スペシャルオリンピックスのコーチとしてチームを日本一に導いた実績を持つ。それらの実績を携え、キャリアを人事に移し、フィリップ モリス ジャパン、日本オラクル、JPモルガン証券にて、新卒採用、オンボーディング、研修、コーチングを中心に人事分野の全領域を歴任。さらに、ENEOSグループ中核企業にて経営戦略の企画・実行に従事したほか、政府との協働で、二酸化炭素の回収・貯留事業に関する法案の作成にも寄与した。
2026 年 8 月、個人事業主として独立。HRD株式会社 正規パートナーとして活動。
働く人の「生活とお金」と「心身の健康」につながる対話を
戦国時代、小田原北条氏は、公文書に『祿寿応穏』と刻んだ家印の朱印を用いました。 現代の言葉でいうと、「祿」とは、生活とお金のこと。「寿」とは、心身の健康のことです。 つまり、「祿寿応穏」とは、「人々の生活とお金、そして、心身の健康を穏やかに保つことを約束する」という、撫民志向の統治姿勢でした。
私は、仕事の場が、そこで働く人々の「生活とお金」と「心身の健康」を穏やかにする場所であって欲しいと考えています。
私が提供できる人材アセスメントが、互いの違いを理解し合い、役割と期待を整えていくための対話のきっかけとなることで、人と組織の可能性をひらき、やがて「生活とお金」の安心と「心身の健康」に繋がっていくことを願っております。
東京・日比谷 帝国ホテルタワー。皇居・銀座・新橋を結ぶ落ち着いたビジネスエリアです。情報の機密性が高い人事・組織開発のご相談を、その重みに相応しい静かな環境でお受けします。
お客様のオフィスやご指定の会議室等を訪問して研修・セミナーを実施することが可能です。全国はオンライン会議で対応いたします。帝国ホテル内で開催することも可能です（料金は別途相談）。
初回のご相談から、アセスメントの実施・フィードバックまでの標準的な流れです。実際の進め方はご相談内容に応じて個別に調整いたしますので、はじめての方もご安心ください。
STEP 1
お問い合わせフォームから、ご検討中のアセスメントや組織課題をお知らせください。原則 2 営業日以内にご連絡を差し上げます。
STEP 2
Zoom 等でのオンライン面談で、組織の現状と目的を伺います。守秘義務契約 (NDA) のご相談も同タイミングで承ります。
STEP 3
課題に合うアセスメントの組み合わせと、研修・コーチング・フィードバックの設計をご提案。お見積は無料です。
STEP 4
対象の方々にアセスメントをご受検いただきます。受検は短時間で完了するオンライン形式が基本です。
STEP 5
結果を経営層・人事責任者・対象者に丁寧にフィードバック。続けて研修やエグゼクティブ・コーチングへ展開します。
アセスメントの種類や人数、研修等の組み合わせにより変動するため、個別にお見積をお出しします。まずはお気軽にご相談ください。
Zoom 等での面談で、課題とサービス内容を伺います。費用は一切いただきません。
ヒアリングに基づき、最適なアセスメントの組み合わせと費用をご提案します。
受検人数や期間、研修の有無に合わせ最適化。無理な提案はいたしません。
アセスメント単発から長期プログラムまで、規模を問わず承ります。
無料で見積を依頼する→お問い合わせの前に多く頂戴するご質問をまとめました。ここに無い疑問点もお気軽にお寄せください。
全国対応・オンライン会議を歓迎しています。初回のご相談はオンラインでお気軽に。
DiSC 分類図・診断結果サンプル等は HRD株式会社の著作物にあたるため、本サイトには掲載しておりません。守秘義務契約 (NDA) を結んだうえで、お打ち合わせの場で詳細をご説明いたします。
可能です。日本金融教育支援機構の認定講師として、企業の新卒・若手研修や、大学・専門学校向けの講義を単発でも承ります。
はい、お電話でのご相談も承っております。電話番号は 03-6852-3672 です。お問い合わせフォームやメール (takashiharada@hotmail.com) でもお気軽にご連絡ください。原則 2 営業日以内に折り返します。
いたしません。アセスメントは目的ではなく、日々の関わり方や職場での工夫を一緒に考えるための手がかりだと考えています。ご相談いただいた内容に沿ってお役に立てそうな場合にだけ、ご提案をお伝えします。
アセスメントの規模・対象者数・研修の有無によって異なりますが、お問い合わせから初回ご提案まで 1〜2 週間、アセスメント実施からフィードバックまで 2〜4 週間が標準的な目安です。
個人事業主として、東京・日比谷 帝国ホテルタワーを拠点に活動しています。
人材アセスメント・組織開発・金融リテラシー教育に関するご相談を承ります。初回相談・お見積は無料です。原則 2 営業日以内に折り返しご連絡いたします。
メールでのご連絡
takashiharada@hotmail.com電話でのご連絡
03-6852-3672
